在这个信息社会,随着科技的不断发展,各地经济也在扩增,经济全球化。商业模式也较以前多样化,我们可以跨国际购物,跨国际旅游,网上购物,网络聊天等等一些网上交易行为。所以,在销售方面的职业也相应增加,销售管理职位的人才需求越来越大,那么学习会计和销售专业的朋友们赶紧行动起来啦,不断努力,为自己的梦想奋斗。很多广西桂林的朋友们会问桂林销售管理的岗位工作的待遇怎么样呢,下面就和小编一起来了解一下相关内容吧!
一、桂林销售管理工资一个月多少
小编为大家整理了一些有关桂林销售管理的相关职位信息,大家可以了解一下哦。
二、销售管理过程
在明确了什么是销售管理之后,销售管理的过程大致如下:
1.根据公司的战略规划,确定销售目标及预算
2.根据销售目标和预算制定销售计划及相应的销售策略
3.根据销售计划和策略配备相关的资源(包括:建立销售组织并对销售人员进行培训)等
4.把公司的整体的销售目标和预算进行分解进而制定销售人员的个人销售指标
5.销售人员根据自己的目标、预算以及公司的销售策略制定自己的销售计划
6.对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估
三、销售管理体系的搭建
销售不是讲故事,而是讲方法、重成交。
状态和效率是顶尖销售的两大标配:
作为管理者应该如何打造团队的顶尖销售人员?顶尖销售人员之所以能够出类拔萃,除了有相对优秀的业务能力之外,全力以赴的工作状态以及高效的工作效率才是主要原因。
状态建设
如果说心态是销售人员工作的内部驱动力,那状态就是销售人员工作的外部驱动力。一个人的状态直接决定了它的工作效率和工作节奏,同时也间接决定了工作效果。以下两点能帮助管理者激励销售人员做好他们的状态建设。
(1)努力到感动自己,拼搏到无能为力
前面讲过,结果是过程的积累达到一定程度后,自然而然到来的产物。只有努力过才有资格谈论结果。
(2)为了自己的现在和未来而拼搏
顶尖的销售人员都是把工作当做为自己的现在和未来所做的投资,都是为了充实自己,从而更快的成长,都是为了积攒更多的经验和资金。所以工作对于他们来说,不单纯是养家糊口的途径,更是一种自我提升的过程。以主人翁的心态做销售,才能成为顶尖销售人员。
效率建设
分析顶尖销售人员的成功轨迹,不难看出每一个销售高手都是自我管理的高手,每天的客户拜访量,客户管理,时间规划等都有相当严格的标准,他们的成功不是偶然,很大程度上一个普通销售人员和顶尖销售人员之间就差了一套完善的时间管理体系。了解到了这一点之后,管理者就可以通过设计销售人员的工作时间计划,让销售人员在特定的时间进行特定的工作,然后进行严格的监督,确保计划的实施能够保质保量。一段时间之后,根据团队整体的完成情况,逐渐提高单位时间内的工作数量,比如刚开始的时候可以让销售人员在下午2:00-3:00之间的一个小时内进行电话开发工作,数量可以设置为20个,销售人员都能够比较快速的完成目标时,就可以把数量提升到25个或30个,具体的提升数量,要根据团队的实际情况确定。通过这种阶段的发展计划,可以稳定的提升每名销售人员的工作效率。当然这种计划的顺利实施也要员工以积极的心态和状态来配合。
状态与效率是一名顶尖销售人员不可或缺的两大素质。有状态没效率只能是一味的蛮干,有能力没状态也只能是埋没人才沦为常人,只有二者兼备才是团队顶尖销售的标配。
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