七步！激活人才培训引擎，桂林HR建议收藏

国以才兴，政以才治。人才是最活跃、最宝贵、最有效的发展要素，是推动经济社会形成新格局、取得新突破、迈上新台阶的第一资源。可以说，厚植“人才森林”，培育储备种类齐全、永远旺盛的人才，是稳步向前的根本保证。

      激励是一种有效的驱动力，它可以促使员工努力工作，鼓舞员工士气，使员工抱有对组织的“献身”精神。激励包含激发动机、鼓励行为、形成动机等三层意思。优秀人才的元素包括：充沛的精力、激发别人的能力、敢于提出强硬要求、不断将远见变为实绩的能力（执行力）。或者可以概括为：热情、努力、活力、兴奋、效率。要激活这些元素，靠的不仅仅是金钱，还包括工作自由度、创造性、挑战性、成就感、获得尊重等精神上的满足。

      要激活优秀人才的元素，一是要树立正确的激励理念，让人才觉得自己在组织中无比重要。二是要减少非激励因素。改变一个人要花费太多的时间和精力，而激励一个人有时候也许只需要一句话。要利用员工的内在欲望，促使他们实现最大的满意度和生产率，以员工的欲望满足为诱导，使员工产生组织所期望的行为，从而促使组织目标的实现。

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