桂林人力资源服务有限公司怎么样 人力资源管理师是什么

说到时下比较热门的专业，不少人可能会想到计算机、大数据分析、人力资源管理专业等等。随着时代的发展，许多专业的发展也变得越来越好，许多人在高考结束后都能够寻觅到比较满意的专业。许多人可能会对人力资源管理这个专业有误解，认为它是一个比较好学的专业，事实上里面的讲究是不少的。那大家知道不知道桂林有什么知名企业呢？接下来，我们一起来看看有关桂林企业的知识吧。

一、桂林人力资源服务有限公司怎么样

桂林卓为人力资源服务有限公司于2018年06月20日成立。

法定代表人李海丰，公司经营范围包括：人力资源服务；劳务派遣；销售床上用品、纸质用品、日用百货、家用电器、劳保用品、办公用品、环保设备、装饰材料、酒店用品、通讯器材及设备(无线电发射及地面卫星接收设施除外）、教学设备、农产品；投资管理；商务信息咨询；法律信息咨询等。

二、人力资源管理师是什么

人力资源管理师考试是由国家人力资源和社会保障部全国统一组织考试，考试合格后由人力资源和社会保障部颁发证书，按照国家职业标准分为人力资源管理员（原国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（原国家职业资格三级）、中级人力资源管理师（原国家职业资格二级）、高级人力资源管理师（原国家职业资格一级）。

人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2020年开始，取消”企业人力资源管理师资格证书“，人力资源管理师证书作为目前人力资源领域唯一的专业技能证书。

三、人力资源管理专业怎样

人力资源管理专业就业方向

1.人力资源管理，

通常会从基层人力资源、行政、办公室等岗位做起，如：培训主管、招聘专员、绩效专员。

2.市场营销

人力资源是和人打交道的知识集合，有良好的沟通技巧和知识，是市场营销的坚实基础。

3.企业管理人员

利用人力资源管理专业知识，再熟悉企业管理知识，更容易取得成功。

人力资源管理就业前景

现代人力资源管理专业人士存在巨大缺口,跨国公司和本土机关企事业单位对人力资源开发专业人才的需求迫在眉睫,这一需求也使其成为市场抢手的香饽饽。据统计,一位资深的人力资源管理人士的月薪能达到近万元。在企业管理和人力资源管理领域具有丰富经验和独到见解的跨国公司人事总监、人事经理等;共有来自政府部门、科研机构,各大集团公司等众多行业的近300名学员参加了培训,如今这些学员在企业的人力资源管理工作中担任着重要的角色。

人力资源管理者应具备的能力

1、学习能力。人力资源管理在我国起步较晚，现有的人力资源管理者大多缺乏专业背景，这尤其需要人力资源管理者树立终身学习理念，培养终身学习能力，通过学习系统把握国家的'政策法规，掌握心理学、经济学、管理学及人际关系学知识，提升自己的专业管理水平。

2、创新能力。“创新是管理的生命力”。而我国一些企业，尤其是国企的人力资源管理者由于传统文化环境，已经习惯于机械被动地处理例行的日常事务。这种状态远远不能适应当今的人力资源工作要求。时代趋势要求人力资源管理者在吸纳、留住、开发、激励人才上不断创新。

3、育人能力。组织竞争能力来源于员工能力的开发，人力资源管理者要善于培育人才，通过为员工设置职业发展通道，提供施展才能的舞台以及培训和发展机会，充分挖掘员工潜能，调动员工内在积极性，促进企业目标的实现。

4、影响力。人力资源管理者作为人力资源产品和服务的提供者，必须具备影响力。这种影响力主要表现在与员工建立彼此信任并达成共识的基础上成为员工的“利益代言人”，同时成为人力资源管理领域的专家，依赖专业权威性影响推动企业变革，发挥人力资源管理对企业运营实践的支持作用。

5、沟通能力。管理中的70%的错误是由于不善于沟通造成的。作为人力资源管理者来说，归根结底是做人的工作，沟通更是一门必修课，人力资源管理者要不断增强人际沟通的本领，包括口头表达能力、书面写作能力、演讲能力、倾听能力以及谈判的技巧等。

6、协调能力。只有协调才能取得行动的一致。人力资源管理部门同组织内所有其他部门有着密切的关系，人力资源管理者必须具备良好的协调能力，指导和帮助其他部门的经理做好人力资源管理工作。同时还要善于协调人力资源部门内部关系，使人力资源部成为一个富有战斗力的团队。

7、信息能力。信息对人力资源管理十分关键，无论是人力资源招聘、绩效考核还是薪酬管理都需要来自政府人事法规政策、人才市场行情、行业动态、客户态度、员工满意度等方方面面的信息。只有拥有准确、丰富的信息并对信息进行仔细的分析，才能形成各项正确的人力资源管理决策。所以人力资源管理者要养成强烈的信息意识，提高信息感受力。

8、危机处理能力。对突发事件的处理是人力资源管理的一个新课题，它包含很多内容，如企业优秀人才突然跳槽，生产经营中的突发事件，劳资关系紧张„„一系列危机往往给企业造成巨大的损失。所以人力资源管理者需要具备危机管理意识和管理能力，建立一套完善的人力资源危机管理系统，尤其是危机预警系统，以达到防患于未然的目的。

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