桂林银行社区工作怎么样 社区银行的三大优势

提到这几年来高薪的行业大家应该都不陌生，位居前列的总有金融业。金融业其实对老百姓来说基本上都有接触，并不陌生。比如我们熟悉的银行，证券交易所等等。桂林的银行有很多，但是最能代表地方特色的是桂林银行，基本上每一个桂林人都是桂林银行的客户，不论是在市中心还是在居民楼，我们都能看到桂林银行的招牌。今天小编就带大家一起来看看在桂林银行社区客户经理待遇怎么样？

一、桂林银行社区工作怎么样

社区银行的概念来自于美国等西方金融发达国家，其中的“社区”并不是一个严格界定的地理概念，既可以指一个省、一个市或一个县，也可以指城市或乡村居民的聚居区域。凡是资产规模较小、主要为经营区域内中小企业和居民家庭服务的地方性小型商业银行都可称为社区银行。

桂林银行社区客户经理工资待遇，客户经理平均工资为4662元/月，其中50%的工资收入位于区间4000-5000元/月，20%的工资收入位于区间3000-4000元/月。

二、社区银行的三大优势

定位：社区银行的目标客户群是中小型企业(特别是小企业)和社区居民这些中小客户，大商业银行则在是以服务大中型企业客户为主。尽管可能存在重叠，但彼此在对方领域不会形成激烈冲突。因而，社区银行能够在准入、占领和保持巨大的中小企业和社区居民客户市场方面赢得独特优势。

信息：社区银行的员工通常十分熟悉本地市场，这对开展高风险的中小企业贷款十分重要。信息不对称程度相对大银行而言较小，风险识别能力较强，这使社区银行在对中小企业贷款中获得比大银行更大的安全赢利空间。

地区：大银行通常将其在一个地区吸收的存款转移到另外一个地区使用，而社区银行则主要将一个地区吸收的存款继续投入到该地区，从而推动当地经济的发展，因此将比大银行更能获得当地政府和居民的支持。由于运作都在本地，熟悉本地市场，因此条件灵活，手续简化，速度较快，大大降低了运营成本，这种来自地域的优势是社区银行经营发展的最大无形资产。

三、发展社区银行遵循的原则

当前，我国在发展“社区银行”时，一定要注意吸取以往农村合作基金会和城市信用社的教训。在推进中注意把握下列几个方面。应当确认四项原则：

1、注重法制化。一定要“先定规则、后做游戏”，要按照“县域商业银行”的定位制订相应法规或暂行规定，并切实执行。

2、注重市场化。“社区银行”是商业银行、是企业，其组建必须是企业行为、市场行为，不能变成政府行为；其发展只能根据当地经济发展的客观需要即个私经济发展的需要，要切实防止地方政府权力的介入。

3、要确保“预算硬约束”。也即要确保地方政府毋需为“社区银行”的经营风险“买单”，否则就是失败。基本途径是建立完备的产权约束、竞争约束和规则约束。

4、要确保合理的市场定位。也即要确保“社区银行”能确实地面向“微小企业”。基本途径是控制“社区银行”组建时的规模和依法严格监管其单笔贷款占资本金的比例。

好了，以上就是今天小编给大家分享的关于桂林银行社区工作的薪资待遇以及社区银行的三大优势情况，相信大家对我们的社区银行有了更全面的了解。桂林银行作为本地最具代表性的地方银行，以她的贴心服务，丰富的理财产品，极具竞争力的利率受到了当地群众的喜爱。

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